Op zoek naar innovaties en innovatief organiseren in de sociale sector
Welkom bij Welzijn in de 21e eeuw.
Mensen veranderen, jij ook. Wat doet welzijn? Gaat het mee? Op kop? Innovatief? Inspirerend?
Meld je aan. Lees wat anderen denken. Doe mee.
Prenten van Jörg Müller van het Zwitserse dorp Güllen door de jaren heen. De kat verandert niet (klik hier voor een grotere weergave). De titel boven de prenten, shift happens, komt van Adjiedj Bakas.
De boodschap? We staan aan de vooravond van een totaal nieuwe tijd waarin de mensen slimmer en socialer zijn dan ooit tevoren. Toch zullen er individuen zijn die niet meekomen vanwege een beperking, afkomst, slijtage, een life-event of een ongeval. En niemand hebben die ze helpt. Gaan we dat oplossen met het welzijnswerk van 1970? 1990? 2011? Zit daar dan verschil tussen? Echt? Of is welzijnswerk die witte kat die altijd dezelfde blijft?
Jos van Balveren, de Twern
Wie zelfgenoegzaam is en niet twijfelt gaat ook niet verbeteren
Harrie Crielaars, Divers
Als je iets levert en een ander kan het beter heb je geen bestaansrecht
Dik Hooimeijer, Mooi
De mensen buiten zijn niet meer de mensen van 1990
Hennie van der Kracht, IJsselkring
Succesvolle innovaties komen van heel goed weten wat je klanten beweegt
Hugo Mulder en René van der Voorn, Sonor
In onze sector hebben we veel last van traditie. Terugvallen op wat we hebben
Hans Zuiver, Combiwel
Als je onderneemt komt de innovatie vanzelf
Hoe blijer mensen met jou zijn, hoe meer ze met jou gaan delen, 2012
Vraagverlegenheid. Het is, het blijft, aan de slag, 2012
Social marketing: veranderen doen mensen zelf, 2009
Oud is uit, welzijn en zorg ook. Van kruidenier naar zelfbediening, 2009
De wereld in 2020. Van kaasstolp naar jungle, 2008
De klant centraal. Doen wat klanten vragen, 2006
Veranderen in netwerken. Klantgestuurd leren samenwerken in wonen, welzijn en zorg, 2005
De maatschappelijke onderneming als metafoor? 2010
Metaforen van maatschappelijke ondernemingen, 2009
Innoveren door allianties, 2004
Veranderen als kunst voor managers, 2003
© 2022 Gemaakt door John Beckers.
Verzorgd door
Prikbord (6 commentaren)
Je moet lid zijn van Welzijn in de 21e eeuw om reacties te kunnen toevoegen!
Wordt lid van Welzijn in de 21e eeuw
Hallo Stijn,
Ik help je graag verder als je althans helder voor ogen hebt wie je blij gaat maken met je plan (en hoe je dat weet).Stuur je plan of maak een afspraak via Elly Beek, tel. 076 5251503.
Groet, John
Hallo Stijn
Ik ontvang graag de conceptomschrijving, dan krijg ik een beter beeld over de activiteit en kan ik gerichter reageren. Mail me maar via mpotters@swoa.nl
Binnen mijn organisatie zijn we overigens net aarzelend gestart met social media (afgezien natuurlijk van website/intranet). T.a.v. onze klanten werken we nog niet echt met social media, hoewel we ook daar een slag willen slaan.
Valkuilen bij innovatieve projecten? Er zijn er vele. Een paar als voorbeeld:
belangrijkste valkuil is m.i. gebrek aan draagkracht/saamhorigheid in de omgeving waarin het project moet gaan lopen. Als de omgeving waarin een project plaats vindt zich niet als co-eigenaar opstelt bouw je op drijfzand. Hierbij gaat het om medewerkers, bewoners, andere organisaties, gemeente, financiers enz.
Zorg er ook voor dat je een helder plan hebt, heb het wat duidelijk voor jezelf voordat je er mee naar buiten gaat en bepaal het hoe en vervolgens het wie vooral in afstemming met de omgeving waarin het project moet gaan draaien.
Beste Stijn
Graag hoor ik van je om welk initiatief het gaat en hoe ik je daarbij kan helpen.
Hallo Stijn, zo zie je maar waar dit soort informatieve sites toe kunnen dienen! Kun je uitleggen welk initiatief je hebt en waar je over van gedachten wilt wisselen?
Groeten,
marlies Overmars
Dag Stijn. Ben benieuwd wat het precies was / is in mijn profiel dat je aandacht trok. En, misschien kunnen we inderdaad iets voor elkaar betekenen.
groet
Marion Hulsebosch
Hallo Stijn,
Welkom bij Welzijn in de 21e eeuw. Stefan en ik zijn benieuwd naar jouw ervaring met innovatie in welzijn. Lees het essay of de samenvatting en laat weten wat je ervan vindt. Heb je goede voorbeelden van echte innovatie, laat het ons weten.
Groet, John Beckers