Welzijn in de 21e eeuw
Op zoek naar innovaties en innovatief organiseren in de sociale sector
Welkom bij Welzijn in de 21e eeuw.
Mensen veranderen, jij ook. Wat doet welzijn? Gaat het mee? Op kop? Innovatief? Inspirerend?
Meld je aan. Lees wat anderen denken. Doe mee.
ESSAY
SHIFT HAPPENS
Prenten van Jörg Müller van het Zwitserse dorp Güllen door de jaren heen. De kat verandert niet (klik hier voor een grotere weergave). De titel boven de prenten, shift happens, komt van Adjiedj Bakas.
De boodschap? We staan aan de vooravond van een totaal nieuwe tijd waarin de mensen slimmer en socialer zijn dan ooit tevoren. Toch zullen er individuen zijn die niet meekomen vanwege een beperking, afkomst, slijtage, een life-event of een ongeval. En niemand hebben die ze helpt. Gaan we dat oplossen met het welzijnswerk van 1970? 1990? 2011? Zit daar dan verschil tussen? Echt? Of is welzijnswerk die witte kat die altijd dezelfde blijft?
Interviews
Jos van Balveren, de Twern
Wie zelfgenoegzaam is en niet twijfelt gaat ook niet verbeteren
Harrie Crielaars, Divers
Als je iets levert en een ander kan het beter heb je geen bestaansrecht
Dik Hooimeijer, Mooi
De mensen buiten zijn niet meer de mensen van 1990
Hennie van der Kracht, IJsselkring
Succesvolle innovaties komen van heel goed weten wat je klanten beweegt
Hugo Mulder en René van der Voorn, Sonor
In onze sector hebben we veel last van traditie. Terugvallen op wat we hebben
Hans Zuiver, Combiwel
Als je onderneemt komt de innovatie vanzelf
LINKS
Eerdere publicaties
John Beckers
Hoe blijer mensen met jou zijn, hoe meer ze met jou gaan delen, 2012
Vraagverlegenheid. Het is, het blijft, aan de slag, 2012
Social marketing: veranderen doen mensen zelf, 2009
Oud is uit, welzijn en zorg ook. Van kruidenier naar zelfbediening, 2009
De wereld in 2020. Van kaasstolp naar jungle, 2008
De klant centraal. Doen wat klanten vragen, 2006
Veranderen in netwerken. Klantgestuurd leren samenwerken in wonen, welzijn en zorg, 2005
Stefan Cloudt
De maatschappelijke onderneming als metafoor? 2010
Metaforen van maatschappelijke ondernemingen, 2009
Innoveren door allianties, 2004
Veranderen als kunst voor managers, 2003
Zorg + welzijn
Vernieuwing in de sector?
Bezuinigingen, decentralisaties, vragen over de effectiviteit van welzijnsactiviteiten en burgerkracht of moderne mensen die welzijn zelf organiseren; de samenwerking tussen gemeenten en welzijnsorganisaties verandert.
Welzijnsorganisaties die acteren alsof de gemeente hun (enige) klant is, hebben het momenteel met bezuinigingen vaak zwaar te verduren. Zeker als ze niet goed aan kunnen tonen wat het maatschappelijk effect is van hun werk. Driekwart van de gemeenten, blijkt uit onderzoek van Berenschot, kan niet aangeven wat het effect is van de welzijnssubsidies. De sturing is daar nauwelijks op gericht.
De moderne mens stuurt en organiseert zelf (zie hier). Een aantal welzijnsorganisaties speelt daarop in door vooral vanuit het toevoegen van waarde te werken. Voor wie ben je van waarde? En wie betaalt dat? Er komen daarnaast steeds meer particuliere initiatieven: maatschappelijke bedrijfjes die zich met een product, dienst of benadering op een raakvlak met welzijn manifesteren. Gemeenten hebben deze initiatieven vaak niet in het vizier omdat die juist niet door subsidies gefinancierd worden.
Het partnerschap tussen gemeenten en welzijnsorganisaties is toe aan vernieuwing. Gemeenten zullen anders moeten gaan sturen, welzijnsorganisaties zullen zich meer moeten richten op het toevoegen van waarde, in focus in haar missie (zie hier).
Krijgen we dan de situatie waarin gemeenten, als een soort van basisvoorziening, welzijnswerkers in dienst gaan nemen (zie hier)? Dat welzijnsorganisaties in termen van 'waarde' gaan denken en zich gaan focussen op een gerichte missie, een beperkt aantal activiteiten en die met onder andere vrijwilligers probeert te realiseren? En dat de maatschappelijke bedrijfjes in de overgebleven niches tegen hogere tarieven hun welzijnsdiensten aanbieden?
Hoe dan ook, de welzijnssector verandert. Het essay dat John Beckers en ik schreven, schetst een beeld van de toekomst van de sector. De afgelopen maanden waren we op een aantal bijeenkomsten te gast (bij gemeenten en welzijnsorganisaties) om over het essay te vertellen. De komende weken doen we dat ook op twee open bijeenkomsten:
28 september
Dit is een bijeenkomst over Vernieuwd partnerschap: hoe gemeenten en welzijnsorganisaties samen sturen en samen innoveren. De bijeenkomst heeft als doel om wethouders, bestuurders, directeuren, beleidsmakers en leidinggevenden van welzijnsorganisaties en gemeenten uit heel het land ervaringen en ideeën te laten uitwisselen. Kruisbestuiving en inspiratie, daar draait het in deze bijeenkomst om. Voor meer informatie, zie hier.
5 oktober
Het 9e Welzijnsdebat van Zorg+Welzijn staat in het teken van de waarde van welzijn en de eigen kracht van de welzijnsprofessional. Het is een dag vol met informatie over de actuele uitdagingen voor sociaal werkers. In één van de plenaire sessies wordt het toekomstbeeld uit het essay gepresenteerd. Voor meer
informatie, zie hier.
Na een aantal goede discussies op dit platform, zijn deze bijeenkomsten uitgelezen gelegenheden om ook met anderen over de vernieuwing in de sector te praten.
Weergaven: 271
© 2022 Gemaakt door John Beckers.
Verzorgd door
